Da Iniciativa Privada para o Setor Público: Como Caio Camaraense Iniciou uma nova etapa de inovação na Prefeitura de Cuité

CUITÉ – A gestão de Caio Camaraense à frente da Prefeitura de Cuité já começou deixando sua marca. Sobrinho do ex-prefeito Charles Camaraense, Caio conquistou rapidamente a confiança dos cuiteenses ao demonstrar sua capacidade de gestão e inovação.

Com diversas obras em andamento e novos projetos para serem licitados, ele decidiu focar seu primeiro mês de governo na otimização do serviço público.

Essa é a primeira experiência política de Caio, mas sua trajetória no setor privado demonstra sua habilidade em gestão. Por anos, ele comandou os escritórios da Marcos Inácio Advocacia, o segundo maior escritório do país, sendo o principal responsável pela expansão da marca.

Agora, traz essa expertise para o setor público, aplicando estratégias que deram certo no mundo corporativo para inovar na administração municipal.

Em conversa com o prefeito de Cuité, ele listou as Iniciativas para modernizar a
gestão:

1. Modelo de OKR para metas das Secretarias
   Inspirado no setor privado, Caio implementou a metodologia OKR (Objectives
   and Key Results) para definir metas claras e mensuráveis para cada secretaria.
   Isso garante foco, transparência e maior eficiência na execução dos projetos.
2. Integração entre Secretarias para atividades multidisciplinares
   A nova gestão tem promovido uma maior integração entre as secretarias,
   permitindo que projetos multidisciplinares sejam desenvolvidos de forma mais
   eficiente. A ideia é que os setores trabalhem de maneira coordenada, otimizando
   recursos e acelerando resultados.
3. Debates e conversas com a sociedade civil
   Caio tem se dedicado a ouvir a população e os diferentes segmentos da
   sociedade civil. Reuniões, fóruns e eventos participativos estão sendo
   promovidos para garantir que as decisões da gestão estejam alinhadas com as
   reais necessidades da cidade.
4. Aprimoramento do time com apoio de consultorias
   Outro diferencial da nova gestão é o investimento na qualificação da equipe.
   Consultorias especializadas estão sendo contratadas para capacitar servidores
   e modernizar os processos internos da administração pública.
5. Implantação de ferramenta de comunicação com a população
   Com o objetivo de tornar a prefeitura mais acessível, está sendo desenvolvida
   uma nova ferramenta de comunicação direta entre o poder público e a
   população. Essa iniciativa busca agilizar demandas, facilitar o acesso a serviços
   e melhorar o atendimento ao cidadão.
6. Rotina de experiência com outros entes federativos
   A gestão de Caio também está aprendendo com outros municípios e estados. A
   troca de experiências com outras prefeituras e órgãos públicos tem sido
   constante, permitindo que boas práticas sejam adaptadas à realidade de Cuité.
7. Aprendendo com os Grandes e Adequando à Realidade de Cuité
   Através da experiência adquirida no setor privado e das trocas com outras
   gestões, Caio está aplicando soluções inovadoras de forma adaptada à
   realidade local. O objetivo é garantir uma administração mais moderna, eficiente
   e alinhada com as necessidades da população.

Com essas ações, Caio Camaraense tem mostrado que é possível inovar na
gestão pública e trazer resultados concretos para a cidade.