O rapto do jornalismo

E prossegue ele: “A nova classe emergente é uma grande oportunidade. Se trabalharmos com criatividade e ousadia, assistiremos ao mais surpreendente fenômeno de migração de leitores de todos os tempos. Não estamos diante de um simples movimento de consumo. O consumidor de um veículo popular pode, amanhã, ter demandas sofisticadas. A vida é assim. Os populares podem ser a porta de entrada de produtos tradicionais”. Os diários têm conseguido preservar seu maior capital: a credibilidade. A revalorização da reportagem e o revigoramento do jornalismo analítico estão entre as prioridades estratégicas. É preciso atiçar o leitor com matérias que fujam à monotonia do jornalismo de registro. Menos aspas e mais apuração. O leitor quer menos show e mais informação de qualidade. O sensacionalismo, festejado num primeiro momento, não passa pelo crivo de uma visão reducionista. Curiosidade não deve ser confundida com aprovação.

Di Franco observa que o prestígio de uma publicação não é fruto do acaso. É uma conquista. Apostar em boas pautas, não muitas, mas relevantes, é outra saída. E abordar magnificamente alguns temas, específicos, ao invés de atirar em todas as direções. O leitor quer reportagem. “O lugar do repórter é na rua, garimpando a informação, prestando serviços, contando boas histórias. Elas existem. Estão em cada esquina. É só procurar”, adianta. Quem tem menos de 30 anos, gosta de sensações, mensagens instantâneas, e nesse aspecto a internet é imbatível. Mas há quem queira, e necessite, entender o mundo. Para esse tipo de público, deve existir leitura reflexiva, a grande reportagem. Antes, os periódicos cumpriam muitas funções. Hoje não cumprem algumas delas. Não servem mais para contar o imediato. E as empresas jornalísticas precisam assimilar isso e se converter em marcas multiplataformas, com produtos adequados a cada uma delas.

Há um modelo a ser seguido? Carlos Alberto Di Franco diz que nas experiências que acompanha, ninguém alcançou a perfeição e ninguém se equivocou totalmente. “O perceptível é que os jornais estão lentos para entender que o papel é um suporte que permite trabalhar em algo que a internet e a renda social não fazem adequadamente: a seleção de notícias, jornalismo de alta qualidade narrativa e literária. É para isso que o público está disposto a pagar. Também na internet. A fortaleza do jornal não é dar notícia, é se adiantar e investir em análise, interpretação, e se valer de sua credibilidade. Não é verdade que o público não goste de ler. Não lê o que não lhe interessa, o que não tem substância. Um bom texto, para um público que adquire a imprensa de qualidade, sempre vai ter interessados”, pontua Di Franco, como quem saca um cruzado de direita.

E ele arremata: “Para mim, o jornalismo não é rotativa: o valor dele se chama informação, talento, critério. Por isso é preciso investir em jornalistas com boa formação cultural, intelectual e humanística, pessoas que leiam literatura, sejam criativas e motivadas. E que, além disso, sejam bons gestores. As competências são demasiadas? Talvez. Mas é o que nos pede um mundo cada vez mais complexo e desafiante”.