Mulheres criam grupos para incentivar profissionais em áreas de maioria masculina

Iana Chan, de 30 anos, é íntima dos códigos de programação. Quando enveredou pelo caminho da tecnologia, porém, encontrou um mundo de homens e um gato-pingado de mulheres. “Era a única nas reuniões, ouvia piadinhas.” Ela não deixou barato: para apoiar jovens interessadas em descobrir a programação, criou um clube só para elas. “É difícil se imaginar em alguma coisa se não vê alguém como você fazendo”, conta Iana, fundadora da PrograMaria, que oferece cursos e palestras para mulheres.

A frase resume o motivo de existir da PrograMaria e de outras redes de mulheres pelo Brasil. Em comum, esses grupos querem ser espelho para meninas no início da corrida em carreiras consideradas masculinas ou em busca de cargos de liderança que até então só eles ocupavam.

“Ser mulher em tecnologia é muito solitário. É comum que elas venham com o depoimento de que são as únicas”, afirma Iana, que vê dilemas como jornadas longas durante a maternidade e assédio no trabalho. “Trocamos estratégias para conseguir pleitear um ambiente mais respeitoso.”

Há dez anos como um apoio para advogadas, o grupo Jurídico de Saias viu o cenário mudar em algumas áreas – em outras, nem tanto. “Nas empresas, o caminho é menos dolorido. Não vemos tanto progresso nos escritórios de advocacia”, diz Josie Jardim, de 52 anos, fundadora do grupo e diretora jurídica da Amazon. O Jurídico de Saias tem 1,4 mil participantes, que trocam figurinhas sobre assuntos que podem ir do Código Penal à amamentação.

Ianda Lopes, de 43 anos, é uma das associadas desde que o grupo nasceu. Diretora jurídica para a América Latina da GE Renováveis, alcançou o posto quando estava grávida de 8 meses. “Com três filhos, na posição que tenho, fui inspiração para meninas mais novas.” Para ela, que agora trabalha pela inserção de jovens negras, algo ainda mais raro na área do Direito, ter mulheres em posições de destaque é bom para as próprias corporações.

“Empresas já se deram conta de que diversidade é algo mandatório, mas continuamos fazendo trabalho de formiguinha.” Ianda se lembra de uma reunião em que um homem interpretou que uma colega não voltaria à ativa após o segundo filho. “Perguntei de onde tinha tirado a informação. Talvez ela precisasse ainda mais de trabalhar.”

Se a caminhada, principalmente para mulheres advogadas que buscam posições de liderança, continua árdua, a boa notícia, diz Josie, é que hoje há mais redes de apoio. “Por muito tempo, várias de nós tínhamos a impressão de que mulher não ajuda mulher e que os problemas que uma enfrentava eram muito específicos.”

Fruto do Jurídico de Saias, um grupo de advogadas no Rio Grande do Sul é um exemplo dessas novas redes. O Women in Law Mentoring (WLM) faz até “amadrinhamento” de jovens no início da carreira por mulheres que já alcançaram posições de destaque.